1. Quản lý đánh giá hiệu suất: (45%)

Quản lý hệ thống đánh giá hiệu suất (KPI) của công ty theo tiêu chuẩn tập đoàn. Làm việc trực tiếp với tập đoàn tại Hàn Quốc để đảm bảo các chính sách và quy trình đánh giá của tổ chức được thực hiện đúng tiêu chuẩn.

Tổ chức xây dựng Bộ chỉ tiêu KPIs định kỳ. Theo dõi, thu thập dữ liệu, phân tích và báo cáo kết quả đánh giá hiệu suất của tổ chức/nhân viên định kỳ.

Hỗ trợ đào tạo và hướng dẫn các phòng ban trong việc sử dụng, triển khai, kiểm soát hệ thống KPI, đánh giá nhân sự. Phối hợp với tất cả các bộ phận trong công tác cải thiện hiệu suất và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng quy trình & hệ thống đánh giá nhân sự.

2. Quản lý thăng tiến nội bộ: (45%)

Quản lý và triển khai quy trình xét duyệt thăng tiến hàng năm theo chính sách của công ty/ tập đoàn: Chiến lược và thực hiện.

Thu thập, phân tích và đánh giá dữ liệu hiệu suất làm việc (KPI, đánh giá 360 độ,...) để đề xuất danh sách nhân sự đủ điều kiện thăng tiến.

Phối hợp với các phòng ban để xác minh, điều chỉnh danh sách đề xuất thăng tiến hàng năm và tối ưu quy trình xét duyệt thăng tiến.

Làm việc trực tiếp với tập đoàn tại Hàn Quốc để đảm bảo tính nhất quán và phù hợp với chiến lược nhân sự chung.

Chuẩn bị báo cáo định kỳ về tình hình thăng tiến, xu hướng nhân sự và đề xuất các chính sách cải thiện.

Tổ chức các buổi workshop, hướng dẫn nhân viên về tiêu chí/điều kiện thăng tiến, đảm bảo sự minh bạch và công bằng trong quá trình xét duyệt.

3. Quản lý phúc lợi nhóm expat (10%)

Quản lý phúc lợi nhóm expat (quản lý ngân sách - xử lý hóa đơn chứng từ) (Sử dụng SAP/ERP).