1. Quản lý chi phí:
- Quản lý và cung cấp số lượng SKU khuyến mãi
- Quản lý phí thuê, quản lý trưng bày
- Quản lý ngân sách, chọn cửa hàng tiềm năng dựa trên quy mô bán hàng

2. Quản lý không gian trưng bày:
- Quản lý dữ liệu trưng bày & Báo cáo tình hình trên mainshelf hàng tuần
- Làm việc trực tiếp với Buyer và người phụ trách trưng bày của siêu thị, thiết lập tiêu chuẩn trưng bày áp dụng cho tất cả các cửa hàng thuộc cùng hệ thống
- Lập kế hoạch mở rộng không gian trưng bày mới

3. Phân tích & báo cáo:
- Phân tích hiệu quả Sales:
+ Phân tích tình hình doanh số siêu thị mới mở / siêu thị cũ
+ Phân tích doanh số bán hàng, hàng tồn
- Phân tích hiệu quả của các chương trình khuyến mãi

4. Vận hành:
- Đi thị trường để hỗ trợ các yêu cầu của Sales và tìm hiểu vềcác khó khăn của nhân viên bán hàng
- Làm việc với Sales Planning để quản lý dữ liệu bán hàng và lập kế hoạch bán hàng hiệu quả